4月12日-13日，郑州丽之健体育用品有限公司董事长吕万亮组织企业高管团队赴南昌开展稻盛和夫筹备形而上学专题研修，通过深度研习稻盛和夫筹备核激情念，探索企业可握续发展之说念。这次行径象征着丽之健在传承百年企业精神、践行社会职守与东说念主文关注的征途上迈出新的一步。
一、溯源筹备形而上学：从日本到南昌的传承
手脚中国航天办事协作伙伴，丽之健长久驻守搞定翻新与文化积淀。2024年，吕万亮曾率队赴日本京瓷集团总部西席，深远学习稻盛和夫“感德利他”的筹备机灵。这次南昌研修进一步深化表面履行，聚焦三大中枢：
麻豆av1. “敬天爱东说念主”的职守内核：强调企业需敬畏阛阓律例，以利他之心折务客户，与丽之健“关爱主顾，诚信筹备”的宗旨高度契合。
2. 感德利他的企业文化：倡导职工以感德之心对待企业、客户和社会，连接此前干部特训营中“积福者众、利他者王”的团队诞生理念，打造互信共赢的企业生态。
3. 百年企业的文化根基：集合日本百年企业调研教授，探索如何将健康产业与中汉文化深度会通，从而终了丽之健企业办事——让全东说念主类健康幸福 延年益寿！
二、职守与爱的双重履行旅途
董事长吕万亮示意，丽之健将以稻盛形而上学为开拓，构建“科技+东说念主文”双轮脱手的职守体系：
产物职守：严把产物性量关，让每位主顾买的宽解、用的安静，售后服务坦然，践行健康中国策略，擢升全民健康水平。
职工职守：强化“感德利他”的企业文化，让每位职工在孝顺中成长，在成长中回馈，分享发展限度。
社会职守：加快企业发展，扩大健康服务遮盖范畴，呼应此前政企茶话会上“高质料发展助力全民健康”的倡议。
三、以稻盛形而上学为镜，重塑筹备内核
稻盛和夫的“筹备12条”涵盖企业办事、策略制定、职工共育等中枢维度，其“敬天爱东说念主”“利他筹备”等念念想与丽之健“健康为民”的初心高度契合。集团董事长吕万亮指出：“健康产业是经久办事，只须遵从正说念、心胸感德，才能真的获取客户与期间的双重信任。”高管团队围绕“明确办事主张”和“点火的斗魂”等法令张开深度对标，漠视将“职工幸福”与“社会健康”纳入企业经久观察方针。
从见证神舟飞船放射的航天情愫，到跨国取经的工匠精神，再到这次南昌研学的形而上学深耕，丽之健正以“职守”与“感德利他”为双翼，书写中国健康产业的新范式。正如董事长吕万亮所言：“百年企业不是时辰见解，而是价值给与——给与对职工遵法、对客户全心、对社会奉献，便是咱们不朽的筹备之说念。”